3.2 Proceso de la auditoría

1.- Programa

Nunca sorpresiva

No información obsoleta

Tratar al auditor como nos gustaría ser tratados

No dar información de mas

No ocultar problemas

 

2.- Seleccionar método:

  • Método comparativo:

Comprar con otra empresa para descubrir zonas de mal desempeño

  • Método Auditoria externa:

Experiencia de un asesor o descubrimiento realizando una investigación

  • Método estadístico:

A partir de registros existentes genera estadísticas. Descubre errores todavía mas pequeños.

  • Método de cumplimiento:

Muestrea elementos buscando desviaciones de leyes y procedimientos de  la compañía.

  • Método de administración por objetivos:

El auditor compara resultados reales con objetivos establecidos para detectar campos con mal desempeño.

 

3.- Ejecución:

Debe llevarla a cabo una persona capacitada, mente abierta.

Atributos:

  • Debe tener dos oídos y una boca.

  • Persona con alto grado de especialización.

  • Dar informe claro y preciso.

  • Capaz de dar una buena entrevista.

  • Observador.

  • Capacidad para escuchar.

 

4.- Informe:

Descripción general de las actividades del personal, incluir recomendaciones.

 

5.- Seguimiento:

El éxito de la auditoria dependerá del seguimiento correcto a las situaciones.