2.1 Métodos y procesos
1.- Método de Elección forzada.
Este método de evaluación se basa en una lista de frases de las cuales el evaluador forzosamente debe elegir una y otra persona le asigna puntuación a cada una de esas frases, así hace que la evaluación sea mas objetiva.
2.- Método de Investigacion de campo.
En este método se contrata a un especialista que aplica una entrevista, su desventaja es que es un método tardado ya que hay que entrevistar a cada empleado.
3.- Método de incidentes criticos.
El evaluador escribe en una tabla las conductas buenas o malas que tiene el empleado, hay que llevarla por fehcas y asentuar todo lo que hace la persona evaluada.
4.- Método de frases descriptivas.
Es muy parecido a la elección forzada, se eligen las frases que mejor describen al empleado.
5.- Método de entrevista y observación.
Consiste en observar al trabajador y entrevistarlo para ver las fallas o los aciertos que tiene
